“保险企业背后的翻云覆雨之手”

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■刘敬元

招商局集团被曝光恢复清代李鸿章创立的仁和保险的消息，国内首家创立保险企业的集团大举投入保险业，多少有些象征意义。 虽然保险业还没有迅速发展到稳健的金融支柱的程度，但在“放开前沿、管理后端”的保险监管构想开始后，对众多资本再次具有足够的吸引力。

在习大访美期间，他再次提到住在这里的沃尔夫酒店是安邦保险的资产。 另外，跟随习大大访问美国的公司的家属们，已经被指出是直接或间接的“保险人”8人。 保险似乎越来越看中有实力的资本。

日前，据报道，包括阿里、腾讯在内的网络巨头正在申请保险牌照，两者已经合作建立了网络保险业快速发展的公共安全保险，阿里也实现了国泰生产保险的控股。 作为保险圈内最新的资本力量，互联网巨头宣布了保险业对他们、投资和布局的价值。

此外，房地产也是保险业背后的主要资本力量之一，万达、恒大等地已经拥有保险棋子。 据媒体统计，除外资企业外，18.26%的保险企业部分主要股东有一定的房地产业务背景，且这些股东在行业中有相当大的影响。

而且，以银行为代表的国有资本还进入了保险牌照。 大行现在有自己拥有的寿险企业。 另外，招行、北京银行有50%的寿险企业。 国内保险领域形成了具有银行背景的银行类保险企业，他们曾经为保险领域的保险费低迷增添了美丽的色彩。

更早的时候，投资界的风云人物们凭借向巴菲特学习的先知先行能力，很早就被安排到了保险业，特别是寿险业。 各路民营资本、明天系、新湖系、泛海系、复银河、新理益系等通过保险和实业的联动，实现了自身的利益。

笔者在2007年写过民间资本《涉险》的复印件，现在已经过去三年了，资本进入保险业，但整体热情很高。 在此期间，一些资本确实向领域展示了替代性的新路径参照。

互联网、房地产等民间资本一齐涌入保险业，与保险领域的现实环境密切相关。 第一，在顶层设计层面，新《国十条》将保险业的重要性提到前所未有的高度，让人想象在空之间。 其次，在监管层面，“释放前端、管理后端”的监管思路，也为资本运营暴涨提供了更大的空区间，有资本诉求和投资能力的人自然不会错过低价融资来发挥拳脚的机会。 第三，在国内保险主体层面，有几个通过投资取胜的典型例子。 他们举牌收购，走的以资产为导向的负债之路，起到了一些示范效应，让中小保险企业看到了媲美和超越大企业的可能性。 关于这个模式能否持续，或者能否成功，还需要等待时间检验，但那是另一回事。

行业中与寿险企业相比，经营一年业务的财险企业不是保险业，而是像服务业一样，每年靠调查理赔辛苦生活，没有投资也能生存，有投资收益锦上添花，与经济周期关联不大。 这是因为对资本的吸引力不大。 但是，这种情况被现实打破了一点。 在一些企业中，财产保险也冠以投资理财的属性，从而获得了高额的现金流。

在伦敦工会担任保险经纪人多年的老先生最近对笔者这个现象非常担心。 他说，在外国人眼里，玩这些资本的保险企业，严重违背了保险的原有道路，这种玩法没有创新，只能继续玩死保险，无法赶上国外保险业的快速发展程度。 业内持这种看法并非孤例，如果保险最终成为这些人的资本工具，领域的快速发展多少会受到影响。

幸运的是，开展投资型业务的财险企业很少，有很多资本，或者希望开展协同业务，或者看到细分行业的前景，正在为申请建设财险企业而努力。 否则，处理民众现实的财政保险诉求问题的财产保险企业，也将成为投资平台的工具，似乎有些悲哀。

虽然很多人拾柴火焰高，更多的人在保险业快速发展空期间总是好事，但新进入者和等待进入者仍然要根据自己的实际选择快速发展的路径，给新事物拍照也是一种风险

至今，年度文案的最后一段仍未过时。 以民间资本为代表的资本对中国保险业确实感兴趣。 “意犹未尽”他们还在保险业内穿梭，很忙。 在“涉险”的资金后面，他们的真正意图是什么？ 财务投资？ 战术投资？ 资本运用？ 只有其中之一或兼有，这些都只有时间才能回答。