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农村基层管理工作重,矛盾多,人员少,怎么办? 无极县花了“小街道长”四两千斤,处理了这个农村基层治理难题,实现了“户长-巷长-街道长”三级治理,实现了街道人见、住户管。

“小街长”发挥“大业”,全面排除矛盾,邻里纠纷全面介入,形成问题不激化、矛盾不上交的良好局面,新时期“枫桥经验”无极取得新的快速发展和扩张。 日前,无极县“街道长制”被市政府推进市域社会管理现代化领导小组明确为全国市域社会管理现代化试点工作的单项试点。

“无极县“街长制”吹响村民共治共享集结号”

什么是“街长制”管理模式? 将村分为几个道路网格,党支部书记为总街道长,村两委班员为街道长,各班员管理一条街道,各街道分为多条街道长,党员骨干干部管理任一街道长,各街道长管理2-3条胡同,普通党员为户长,服务

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无极县在推行“街长制”的过程中实行四种制度:一是亮身份。 在街道显眼的位置设置展示卡,公示街道长、街道长、户长党员的姓名、联系电话、管理工作范围、业务职责等,使群众了解监督。 二月报告。 由镇长主持,每周召开一次镇长报告会,每月召开一次巷子长报告会,交流工作经验,寻找问题所在,确定下一步工作要点,帮助镇长、巷子长自己应对棘手的问题。 第三,经常培养。 组织巷长、户长进行常态化学习,使之成为政策上的理解者。 农村干部努力对厅长、户长加强政策指导、跟踪指导,把他们培养成村里的“两委”推进员工的右臂。 对年轻车道长、户长,纳入村级后备干部管理,实施要点培养,尽早让他们进入班子,担任大梁。 四是严厉的奖惩。 每半年进行一次考核,年度通过两次考核的街道长、户长,每年给予适当的误工补助金。 考核得分高的被推荐为优秀共产党员,不合格的镇长在村“两委”班子和成员量化考核中直接被查处,对不合格的厅长、户长取消考核资格并进行了调整。

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“街长制”在提高农村规范化、精细化中起着基础性的作用。 增加了党组信息表示相互信赖的“减震阀”。 工作中,巷户长代表党组织进入企业,走访群众,搞好“推广员”、“传声筒”,及时推进党的路线方针政策、涉农法律法规,还与群众面对面日常生活,全力协调群众的困难处理、问题,“发声” 注入了村民和谐共处的“融合剂”。 遇到矛盾纠纷,巷户长一一发挥“中间人”的调解与配合作用,亲自与相关人员的信息表达对接,掌握每一条线索,积极解决各种激化因素,诱惑群众大事化小,问题在巷 铺设了基层安全稳定的“信息网”。 胡同的长度要抓住细致全面的底,对辖区内的人、事、房、地、物进行底数清、情况明、新闻灵,不断更新基础新闻库。 巷长在日常工作中积极开展风险排除,及时发现和处置,建设农村安全稳定的“防火墙”。 响起了村民共同治疗的“集结号”。 巷户长发挥先锋模范作用,率先弘扬社会主义新风尚,落实村规民约,带领广大人民群众遵守纪律守法,移风易俗,建设共同共享的社会管理新格局,积极融合。

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截至目前,无极县设立街道长882人、街道长2362人、户长6604人,进行了各类矛盾危险性的排查和纠纷调解157件。 (记者达利)

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