“立足“重振国寿” 笃定优质快速发展”

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河北情报网报(通讯员刘辉)指出，在金融业供给侧改革的大背景下，保险领域也进入了结构改革的深水期，过去20多年“跑马圈”的高增长模式基本结束。 随着我国经济从高速增长向优质快速发展阶段过渡，供给侧结构改革持续推进，调整保险领域变革的力度也越来越大。

近年来，中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿保险”)积极把握外部环境变化，适应经济新常态，逐步发挥企业团队、企业品牌、机构、资本等方面的特点，抓住市场机遇，不断引导问题、解决问题。 从总体上看，中国人寿正处于爬坡过坎的转型期，处于优质快速发展的关键时期，也是重振国寿的攻防期。

就领域竞争而言，市场份额必然是不可避免的话题之一。 市场份额在一定程度上反映了市场主体的综合实力，在市场主体领域的影响较大，体现了话语权，但市场份额的巩固必须建立在持续、健康、长期的增长基础上。 中国人寿总裁苏恒轩表示，中国人寿不能不说市场份额，但不能光说市场份额，市场份额如何获得、可持续发展至关重要。 在快速发展中，中国生命体多次实现价值和规模的有机统一，提高利润业务上的规模、规模业务的效益。 从企业今年一季度的快速发展情况来看，该战略符合企业的实际和市场情况。

弱者得到的是永远“合格就好”的安心，强者受到的是“为什么不能再多一点”的期待。 长期以来，中国人寿保持了稳健快速的发展，企业时刻对国有公司成为“六种力量”的要求，对日新月异的寿险市场发展迅速。 “重振国寿”也是在这个大背景下出现的。

围绕重振国寿，中国人寿提出了“快速发展质量，增强地区实力，壮大强势队伍，强化企业形象，重振国寿精神”的五大目标，“保卫人民美好生活，建设国际一流寿险企业” 企业在夯实快速发展基础的基础上，花3~5年的时间，在销售管理转变、保障型业务快速发展、大中城市振兴、服务卓越、投资能力提高、风险防控等方面形成突破，努力实现规模领先到质量。

那么，“国寿精神”是什么样的精神呢？

苏恒轩指出，重振国寿必须重振精神。 在企业改革快速发展的长时间实践中，积累了深厚的文化基础，积累了丰富的精神财富。 凭借创司当初“屏住呼吸，拧成一股绳，狠下心来，同心同梦”的创业精神，国寿构筑了新的道路。 依托国寿人“特能吃苦、特能战斗、特能合作、特能奉献、特能守纪律”的“五特”精神，国寿开创了新局。 正是依托以“成己人、成人们己”为核心的“双成”文化，推动了改革后的持续快速发展。 以上是国寿精神，是中国人寿宝贵的精神财富，企业要大力发扬这些精神，培育奋斗文化、实干文化、创新文化，开展二次创业，凝聚“团结努力，重振国寿重新起步”的魄力，企业走优质快速的发展道路