“江和平:现代传递的四种思维和六个“重新定义””

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中央电视台信息中心副主任、外语频道总监江和平

经济日报-中国经济网重庆10月17日讯“中央三台”合并组建中央广播电视总台后，有那些新的方法和理念？ 在这里举办的第二届cgtn全球媒体峰会和第八届全球视频媒体论坛披露了许多干货。 中央电视台信息中心副主任、外语频道总监江和平在会上表示，加大国际传播需要四种思维，即全球思维、本土思维、数字思维、商业思维。 要真正实现媒体的深度融合，必须打破固有的认知和方法，实现“六个重新定义”。 关于媒体“中央厨房”，江和平还指出，国内外媒体的实践说明，“一个个”模式绝非传说，cgtn“融媒中心”的优势在于在共享最大化的基础上实现统一结合。

以下是江和平演说的概要。

“中央三台”合并组建中央广播电视总台，是我们将“电视、广播、自媒体传播”和“国内国际传播”融合的重新出发，“台网再、先网后台”的快速发展战术，是我们自我改造、自我优化、自我改革创新的战略。

想法的决定之路，结构的决定的结局。 我认为要加大国际交流，需要全球思维、国内思维、数字思维、商业思维四种思维。

全球思维是面向全世界的站位和视野。 我们不仅要讲中国的故事，也要讲世界的故事，促进不同文明之间的对话和相互鉴。

国内思维是实现比较有效的国际传播的必由之路，通过适应和利用国内资源，进行比较本土化的运营。

数字思维是收紧数字媒体特征谋求快速发展的理念，总是拥抱和占有最新、最有效、最具影响力的传播途径和方法。

商业思维以商业逻辑意识到增值企业的品牌传播，作为公司参与媒体竞争，通过市场化手段将产品送到千家万户。

中央广播电视总台不是以前流传下来的电视台、广播电台，而是现代化的文芳阁传播机构。 “文芳阁”是多媒体功能、传播手段、组织结构等核心要素的聚合，是新闻传输渠道多元化下的新运营模式，要真正实现深度融合而不是表达重叠，要打破固有的认知和方法，实现“六个重新定义”

就是重新定义电视。 我们不是电视，不是媒体，我们的属性是视频媒体。 中央电视台副局长孙玉胜断言:“影像是能传达的最好形态，未来也不会改变。” 我们有充分的根据积极提供乐观的评价。 我们绝对的特征是绝对的。 视频长期以来一直控制着业态大师的特征。

第二，重新定义副本。我们以前认为副本是采集的、采访的、合作的、版权供应买的。 随着新闻技术、移动终端、社会交流互联网的飞速发展，单向、线性、固化的文案已经发展成为一种适应多媒体生态差异化、移动化、社会交流化的产品。

第三，重新定义技术。 从新闻聚合的web1.0，到新闻共享的web2.0，到新闻交换的web3.0，技术更新是推动文芳阁变革的首要动力。 但是，新技术产生的是新媒体，不是自媒体。 以前媒体和新兴媒体没有差距，但如果我们能利用新兴、高科技、迅速到达的新技术，我们就成了自媒体。

第四，重新定义参与者。 随着媒体生态的变化，“受众”的内涵、外延发生了变化，营销上的“顾客”概念被引入到了现代传播学中，即新闻产品和服务的采用者中。 我们需要致力于与客户建立连接关系，找到客户，让客户参与。

第五，重新定义“中央厨房”。 国内外媒体的实践说明，平台与渠道过度整合，superdesk未能作为临时机制启用，“一发不可收拾”的模式绝非传说。 我们在cgtn上遵循“多形式采集、共享该平台、多渠道多终端逐一传播”的理念，设计建立了“融媒中心”系统，其优势是在共享最大化的基础上进行整合。 即统一资源、统一策划、统一指导、统一调度分档管理、分队防守、分档制作、分档发布。

第六，重新定义舆论场。 我们不需要有意识地区分大众传播和人际传播、受众场景和顾客场景、人们的口头舆论场和主流媒体舆论场。 只要有人，有团体、有圈子、有社会交往、有比较有效的传达和影响的场所和平台，我们就应该积极行动，在所有舆论场都刷存在感，不管是线上。

(责任:孙丹)